9月23日，中金公司班組長“精益+AI”雙驅實戰(zhàn)營開營。此次培訓聚焦基層管理隊伍建設痛點，借助系統(tǒng)、實戰(zhàn)訓練體系提升班組長綜合素養(yǎng)，發(fā)揮其核心引領作用，為公司鍛造“金牌班組長”，筑牢基層管理根基。

培訓前期籌備扎實充分，公司開課前開展序列專項調研，圍繞班組長能力矩陣和日常工作核心要求收集意見、梳理問題，定制全周期培訓課程。實戰(zhàn)營面向“兩長五大員”中的兩長及儲備培養(yǎng)人員，采用“脫產學習 + 分期推進”模式，總時長6天，分3個月（9月至11月）開展，創(chuàng)新采用島嶼式分組互動，強化交流協(xié)作與實戰(zhàn)研討。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉華出席開營儀式并講話。他強調，精益與AI融合是企業(yè)發(fā)展關鍵，班組長要珍惜學習機會，注重理論與實戰(zhàn)轉化，學有所成帶領團隊改善創(chuàng)新。

此次培訓特別邀請前程無憂專家團隊授課。專家團隊深入調研，制定了貼合班組長崗位需求的課程，涵蓋六大核心模塊，包含理論講解、實戰(zhàn)沙盤模擬與職場工具應用，助力學員補短板、強優(yōu)勢。培訓采用“學練考用”一體化設計，每期課程結束后組織理論考試，設置實踐任務并要求提交報告，實現“從課堂到現場”無縫銜接。

此次賦能訓練是公司加強基層管理能力建設的重要舉措，將助力班組長更新理念、提升技能，推動形成標準化、體系化班組管理工具，構建科學高效基層管理體系。未來，公司將以此次培訓為起點，完善基層人才培養(yǎng)機制，為班組長搭建平臺，讓基層管理成為企業(yè)高質量發(fā)展的“硬核支撐”。?